2025年4月より、従業員300人超～1,000人以下の企業でも、男性育休取得率の公表が義務化されます。
📊 出典：厚生労働省『男性労働者の育児休業取得率等の公表化』
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/000103533_00006.html
これまでは1,000人以上の大企業が中心でしたが、中規模企業にも制度の透明化が広がることになります。
公表義務化の背景には、“見える化”による行動変化の効果が期待されています。
「見える化」がもたらす影響
数字を公表することには、取る側にも取らせる側にも大きな意味があります。
- 社員にとっての安心感
「自分も取得してよい」という心理的ハードルが下がり、育休取得が自然な選択になる。 - 管理職・企業側への意識変化
育休取得状況が見えることで、制度運用の改善や取得推進の動きが加速する。 - 社内文化の醸成
「育休を取ることが当たり前」という風土が形成され、数字に表れる。
つまり、公表義務化は単なる統計のための施策ではなく、企業文化そのものを変えるきっかけになるのです。
中規模企業での公表義務化の意義
従業員300人以上の中規模企業では、制度はあっても取得率が低いケースがあります。
公表義務化によって、こうした企業でも「取る空気」が生まれやすくなり、育休の浸透が進むと考えられます。
さらに、取得率の公表は採用や社内ブランディングにも効果があります。
「育休が取りやすい会社」としての透明性を示すことで、社員・求職者双方に安心感を与えられるのです。
まとめ
- 2025年4月から、従業員300人超～1,000人以下の企業も育休取得率公表義務化
- 数字を“見える化”することが、社員・企業双方の行動を変える
- 育休を取ることが当たり前になる文化づくりの一歩
公表義務化は、単なる制度の義務化ではなく、育休文化を加速させる施策。
中規模企業においても、取得率の向上と職場の安心感を生むきっかけになるでしょう。
📘 出典
厚生労働省『男性労働者の育児休業取得率等の公表化』
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/000103533_00006.html
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