パーソルグループの2024年度データによると、**男性育休「1日以上取得率」が84.3％**に達しました。
📊 出典：PR TIMES「パーソルグループ 男性育休取得率向上」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000869.000022215.html
これは、制度をしっかり整えた企業では、男性育休が“特別な選択”ではなく自然に取得される文化になり得ることを示す好例です。
制度整備が育休を当たり前にする
育休取得率が高い企業には、共通して以下の特徴があります。
- 明確な取得ルールの提示
取得期間や手続きのガイドラインが明文化されており、迷うことなく申請できる。 - 上司・同僚の理解
「育休を取っても評価が下がらない」職場風土が整っている。 - 取得後のキャリアフォロー
育休後もキャリアが中断されないよう、復帰支援や研修制度が用意されている。
パーソルグループの実例は、この3点が揃ったからこそ、高い取得率を実現できたと言えます。
育休取得率の高さは企業文化の象徴
制度だけではなく、数字を公表することで社員が「自分も取得してよい」と安心できる空気が生まれます。
結果として、育休取得は“例外”ではなく、“当たり前”の行動になるのです。
こうした取り組みは、社員のワークライフバランス向上だけでなく、
- 離職率の低下
- 企業のブランディング向上
- 優秀な人材の採用・定着
といった効果も期待できます。
まとめ
- パーソルグループでは男性育休1日以上取得率が84.3％
- 制度と文化が揃えば、育休は当たり前に取得できる
- 数字の公表や制度整備が、社内の安心感と行動変化を生む
育休を「取れるかどうか」ではなく、「どう活かすか」が未来の家庭と働き方を変える鍵です。
📘 出典
PR TIMES「パーソルグループ 男性育休取得率向上」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000869.000022215.html
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